Изменения — признак лидерства.
Добро пожаловать на новый сайт MBS!

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 8 800 333-86-68 с 9:00 до 21:00
Иконка телефона
Бизнес-школа
Главная страница
Стоимостной инжиниринг в строительстве
Управление маркетингом и продажами
«Путь самурая» — управление ERP-проектом в многопрофильном холдинге (на примере холдинга Media Group). Как выжить в ходе глобальной автоматизации?
Программы и курсы
Главная страница
Почему так важно наличие VQ для высокой продуктивности?
Что такое цели и задачи?
Стоимостной инжиниринг в строительстве
Управление маркетингом и продажами
Библиотека знаний
Главная страница
Почему так важно наличие VQ для высокой продуктивности?
Что такое цели и задачи?
Стоимостной инжиниринг в строительстве
Управление маркетингом и продажами
Контакты
Главная страница
Программы и курсы /
Внутренний аудитор
Повышение квалификации

Внутренний аудитор

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Формат обучения: Очно | Онлайн
Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

В настоящее время компании испытывают нехватку квалифицированных специалистов в области внутреннего контроля и аудита. Кризис обнаружил трудности в управлении рисками внутри компаний. Авторы семинара делятся практическим опытом и приемами для успешной реализации функции внутреннего аудита.

Материал сопровождается большим количеством практических примеров, с которыми столкнулись авторы семинара в ходе проведения работ по выявлению рисков злоупотреблений.

Польза

  • углубите знания в области внутреннего аудита, включая идентификацию и описание ключевых бизнес-процессов для понимания бизнеса компании
  • сформируете навыки выявления слабых мест в системе внутреннего контроля компании путем анализа выделенных бизнес-процессов
  • получите практический опыт по применению аудиторских методик
  • сможете вывести систему управления бизнесом на качественно новый уровень для достижения поставленных организационных целей

Программа обучения

День

День 1

Принципы деятельности внутреннего аудита: правовое регулирование. Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками

Определение внутреннего аудита

  • Роль внутреннего аудита в системе корпоративного управления. Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита. Структура, содержание и краткая характеристика
  • Российская практика регулирования внутреннего аудита

Система внутреннего контроля и система управления рисками

  • Внутренний аудит в обеспечении работы системы внутреннего контроля
  • Модель COSO. Определение внутреннего контроля и целей модели. Пять элементов модели: контрольная среда, оценка рисков, средства контроля, информация и коммуникация, мониторинг. Задачи СВК
  • Система управления рисками: основные понятия и состав системы. МСВА 2120 «Управление рисками» о задачах ВА в управлении рисками
  • Четыре категории бизнес-задач и восемь компонентов модели
  • Структура видов риска относительно категорий целей
  • Эффективность управления рисками
  • Измерение риска. Определение контроля. Классификация причин возникновения рисков. Сценарий управления рисками. Методы идентификации рисков

Оценка эффективности работы службы внутреннего аудита

  • Возможные критерии эффективности деятельности службы внутреннего аудита
  • Цена внутреннего аудита для бизнеса: «себестоимость функции ВА» как мерило эффективности сервисной деятельности ВА
  • Применение «правила рычага» при организации работы СВА как основа управления эффективностью деятельности подразделения
  • Оценка эффективности работы внутреннего аудитора
  • Количественная и качественная оценки труда внутреннего аудитора
  • Учет рабочего времени и нормативы трудозатрат: подходы, способы, практика внедрения
  • Проектная деятельность во внутреннем аудите

Мотивация внутренних аудиторов

  • Признание вклада, «неожиданность» вознаграждения, положительное / отрицательное подкрепление и другое
  • Типовые и индивидуальные стимулы в деятельности внутреннего аудитора
  • Недопустимые виды мотивации в СВА
  • Влияние типа применяемого в СВА «рычага» на стимулы деятельности внутренних аудиторов

Практикумы:

  • Выработка критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита
  • Формирование нормативов использования рабочего времени рядовым внутренним аудитором

День 2

Процессы внутреннего аудита

Построение карты рисков

  • Основные понятия: риск, фактор риска, владелец риска
  • Свойства рисков: вероятность, сила воздействия, управляемость, взаимосвязанность
  • Взаимосвязь риска и бизнес-процесса. Суть риск-ориентированного подхода
  • «Упрощенный» и «продвинутый» методы в рамках риск-ориентированного подхода
  • Способы выявления и оценки рисков
  • Формирование карты рисков. Конвертирование рисков в программу аудита

Существенность во внутреннем аудите

  • Понятие уровня существенности. Система базовых показателей и порядок нахождения уровня существенности
  • Общий и локальные уровни существенности. Качественные и количественные искажения в объекте ВА
  • Взаимосвязь аудиторских рисков и уровня существенности. Виды аудиторских рисков

Аудиторские доказательства и способы их получения

  • Определение и состав аудиторских доказательств, их достаточность, надлежащий характер, надежность
  • Направления деятельности по получению доказательств: тестирование эффективности функционирования СВК и различных объектов контроля (проверка по существу)

Аудиторская выборка

  • Понятие выборки. Оптимальный отбор элементов для проверки: варианты действия
  • Построение и объем выборки. Методы выборки
  • Характер и причина ошибок
  • Экстраполяция ошибок
  • Документирование результатов выборки

Методика и методы проведения аудиторских проверок

  • Инспектирование, запрос, наблюдение, подтверждение, пересчет, опрос, инвентаризация, экспертиза
  • Этапы внутреннего аудита
  • Обоснование и инициирование внутреннего аудита
  • Программа внутреннего аудита
  • Проведение процедур сбора, систематизации, документирования, анализа и оценки информации о состоянии объекта внутреннего аудита
  • Применение процедур формирования выводов аудитора на основании результатов проведения унифицированных тестов
  • Формирование результатов аудита: требования, содержание, структура
  • Мониторинг исполнения выданных рекомендаций
  • Рабочая документация внутреннего аудита

Вопросы обеспечения качества работы службы внутреннего аудита

  • Разработка программы гарантии и повышения качества внутреннего аудита
  • Внутренние и внешние оценки деятельности СВА

Практикумы:

  • Построение тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита
  • Принятие решений о параметрах выборки при проведении внутреннего аудита

День 3

Корпоративное мошенничество и внутренний аудит

Мошенничество в бизнесе

  • Определение мошенничества в бизнесе. Бизнес-среда и ее влияние на возможность мошенничества в бизнесе
  • Экономическое мошенничество в российском бизнесе — статистика и последствия.
  • Уровни возникновения мошенничества
  • Наличие намерения как основной элемент доказывания мошенничества. Роль корпоративных стандартов в борьбе с мошенничеством
  • Три элемента мошенничества: запрет, факт, ущерб
  • Виды расследования мошенничества
  • Причины возникновения мошенничества в бизнесе

Личностный фактор в мошенничестве

  • Личность корпоративного мошенника — кто он?
  • Категории корпоративных мошенников: высший, средний и низший менеджмент / сотрудники безопасности
  • Десять причин, по которым сотрудники начинают работать на свой карман
  • Агент, реализующий угрозу мошенничества
  • Мотивы агента угрозы мошенничества
  • Способность агента угрозы мошенничества
  • Доступ агента угрозы мошенничества к активам
  • Катализаторы — поводы для начала мошеннической атаки на бизнес
  • Сдерживающие и усиливающие факторы
  • Цикл формирования угрозы корпоративного мошенничества: содержание и значение
  • Три основные составляющие человеческой угрозы. Треугольник мошенничества

Роль менеджмента в борьбе с мошенничеством. Тактика борьбы

  • Три линии защиты от корпоративного мошенничества
  • Цикл управления противодействию мошенничества: предотвращение, выявление, расследование, наказание
  • Тактика борьбы с корпоративным мошенничеством: оперативный мониторинг и расследование, диагностика слабых сигналов, обеспечение достоверности отчетности
  • Алгоритм выявления мошенничества
  • Кто должен возглавлять борьбу с корпоративным мошенничеством? Программы борьбы с корпоративным мошенничеством. Оценка эффективности борьбы: система экономических и статистических показателей

Основные схемы мошенничества

  • Хищение денежных / неденежных активов: градация
  • Фальсификация финансовой / нефинансовой отчетности: градация
  • Коррупционные схемы мошенничества. Конфликты интересов, взяточничество и вымогательство: градация

Мошенничество в применении к финансовой отчетности

  • Методы обеспечения достоверности финансовой отчетности
  • Распространенные способы искажения финансовой отчетности
  • Способы выявления фактов мошенничества в финансовой отчетности
  • Анализ информации, содержащей признаки совершения мошенничества
    • Индикаторы мошенничества
    • Модель Бениша. Карта нормативных отклонений финансовых индикаторов и другое

Практикумы:

  • Расчет индексов и сводного индекса по модели Бениша, формирование выводов о предполагаемом мошенничестве в финансовой отчетности
  • Анализ коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Отзывы

Туснов Михаил Викторович
ООО Лукойл-МУПБ, главный аудитор
Грамотный и опытный преподаватель. Материал подает доходчиво и интересно. Курс интересный, организация отличная. Спасибо!
Паныгина Екатерина Владимировна
ИП Малогинина О.А., аудитор
Спасибо большое за знания не только в области теории, но и большое количество примеров из жизни.
Рустамов Абдулатив
Халк банк (Узбекистан), начальник управления
Все было хорошо.
Мулладжанова Нигор
Народный банк (Узбекистан), начальник управления
Программа очень познавательная, много информации, много практических примеров. Удобное расположение, а также хороший и отзывчивый персонал.
Хужамкулов Шухрат
Халк банк (Узбекистан), заместитель руководителя
Мне очень понравился курс, преподаватель хорошо объясняет материал. Организация на высшем уровне.
Буряк Степан Андреевич
ООО Сойтэкс, внутренний аудитор
Программа хорошо раскрывает внутреннюю специфику работы. Отличный посыл преподавателя и понятный раздаточный материал.
Жирнов Григорий Владиславович
ПАО «Самараэнерго», руководитель службы внутреннего аудита
Курс понравился, наполнен актуальной информацией и полезными примерами.
Носкова Лариса Юрьевна
ООО «Аутсорсинг», главный специалист проекта
Раскрыты основные моменты. Кратко, понятно, достаточное количество примеров.
Свичкарева Валентина Владимировна
ИП СВИЧКАРЕВ РОМАН ВЛАДИМИРОВИЧ, главный бугалтер
Впечатление отличное. Получил ответы на свои вопросы, все очень понравилось. Преподаватели отличные, много услышал их личного опыта для своей профессии.
Веденеев Андрей
АО РОЭК, главный бухгалтер
Впечатление отличное. Очень понравилось было много дано материалов и практических знаний.
Гордеева Елена Николаевна
АК БАРС СТРАХОВАНИЕ, начальник Управления внутреннего аудита
Впечатлена профессионализмом преподавателя объемом и наполненностью курса! Масштабный теоретический материал подкреплен практическими примерами из разных отраслей, материал применим в работе. Благодарю преподавателя за возможность профессионального роста в аудите, школу бизнеса за организацию курса.
Калашников Александр
АО ФП «Оболенское», внутренний аудитор
Данный курс позволил структурировать знания в области внутреннего аудита. Кроме того, в рамках курса были установлены некоторые недочеты, присутствующие в Службе внутреннего аудита в моей компании.
Потапова Юлия Васильевна
JTI (ООО Дж. Т. И. Россия), менеджер по внутреннему контролю
Очень много информации (и теоретической, и примеров из практики), она хорошо систематизирована, изложена понятным языком. Однозначно буду применять в работе. Для меня данный семинар стал очень полезным «апдейтом» имеющихся знаний.
Кочеткова Татьяна Николаевна
финансовый контролер-аудитор, АО Липецкий Хладокомбинат
Спасибо за индивидуальный подход к каждому участнику, за организацию семинара.
Нилова Елена Александровна
финансовый директор, ООО Европласт
Первый раз проходила обучение в 2008 году, по программе «Финансовый директор». Школа всегда предоставляет достаточно материала для краткосрочного повышения квалификации. Высокий уровень преподавания. Очень емко, интересный практический и теоретический материал. С 04 по 06 сентября прошла обучение по программе «Внутренний аудитор» и еще раз убедилась в высоком уровне Moscow Business School, в профессионализме и добросовестном отношении к своему делу.
Ивонова Наталья Альбертовна
экономист 1 категории, ООО Единые транспортные энергосистемы
Огромное спасибо за опыт и знания, которые я получила. Знания и навыки, полученные в школе можно реализовать в компании. Я получила огромное удовольствие от самого процесса обучения, от общения с интересными людьми.
Лебедкин Максим Сергеевич
ведущий специалист DBA, ОАО Альфастрахование
Благодарность Шаповаловой А. А. за квалифицированный семинар. За 3 дня охвачены почти все аспекты в деятельности внутреннего аудитора. Семинар очень полезен как для начинающего аудитора, так и для опытного.
Крылова Надежда Геннадьевна
ведущий специалист отдела корпоративных отношений, АО «СХЗ»
Так как служба внутреннего аудита на моем предприятии находится в стадии становления, получила огромный объем новой информации, буду применять.
Звягинцева Нина Юрьевна
ведущий специалист отдела внутреннего контроля, АО «Мосинжпроект»
Спасибо МБШ за возможность прослушать данный курс. Полученная информация была очень полезной, а главное, применимой в профессиональной деятельности. Отдельное спасибо преподавателям за компетентность и профессионализм.
Филина Анна Ивановна
ведущий специалист ОВК, АО «Мосинжпроект»
Очень понравился курс. Материал полный, доступный и практически применимый. Высоко оцениваю профессионализм преподавателей. Было очень интересно слушать и общаться, много практических примеров. Спасибо за курс!
Беседина О. А.
аудитор
Очень профессиональный тренер, огромную работу провел как при написании книг, так и при изложении данного материала слушателям.
Шаймарданова Людмила Фаридовна
старший бухгалтер, ООО Ойлэкт
Благодарность преподавателю. Легко слушать, воспринимать в течение всего дня обучения. Это безусловно талант, труд и эффективность передачи материала.
Лукьянчиков Василий Геннадьевич
начальник отдела
Отмечаю высокий профессионализм и умение доходчиво и понятно излагать учебный материал преподавателя. Постоянный контакт и поддержание обратной связи с аудиторией.
Пименов Илья Борисович
начальник департамента, ФСК ЕЭС
Особая благодарность за обширные материалы, предоставленные каждому слушателю. Их эффективно можно использовать в дальнейшей работе, вновь и вновь возвращаясь к богатому опыту преподавателя.
Мангушева Наталья Николаевна
главный экономист, ООО Альфа-Лизинг
Очень понравился семинар, подача информации и содержание. Огромное спасибо! Несмотря на мой немалый опыт в профессии, было интересно прослушать отлично организованный семинар и обменяться опытом с коллегами.
Кочубей Наталья Борисовна
внутренний аудитор, АО КАЗЭНЕРГОКАБЕЛЬ
Выражаю огромную благодарность Московской школе бизнеса, за актуальные темы семинаров и высокий уровень организации. Особую благодарность выражаю преподавателю Кузаевой Оксане Анатольевне за высокую компетентность и профессионализм, спасибо за семинар и огромную работу которую вы проделали в подготовке к семинарам и их наглядности.
Иванова Елена Александровна
начальник КРО, ОАО «ТРАНСПНЕВМАТИКА»
Замечательно организованный семинар. Получила много полезной информации, которую буду использовать в своей работе.
Яргин В.В.
внутренний аудитор, ЗАО СТАЛЕПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ
Все отлично. Спасибо!
Дьячкова Юлия Владимировна
внутренний аудитор, ЗАО «Объединенная тракторная компания»
Семинар очень актуален. Информация по программе семинара донесена в полном объеме. Очень квалифицированные преподаватели. Огромное спасибо преподавателям и организаторам семинара.
Чугунова Дарина Андреевна
экономист, ОАО «КБП»
В целом семинаром осталась довольна. Очень порадовал профессионализм преподавателей, особенно Петров Алексей Александрович, на его лекциях было очень интересно. Организаторы семинара на славу постарались на кофе-паузах. Всем спасибо!
Заболотняя Л.И.
контролер-ревизор, ООО РЦ Поволжский
В целом семинар понравился, дает много хороших идей, навыков для развития.
Редько Л.И.
руководитель ДВК, ООО Гранд Учет
Понравился подход тренера Петрова А.А. с практическими рекомендациями.
Лешко Светлана Николаевна
внутренний аудитор, ООО «Ниском»
Всё очень понравилось!!

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Время работы: пн-пт с 9.00 до 18.00

Номер вашей заявки:
Город: Москва, Россия Дата:
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и всегда оставайтесь в курсе всех новинок и специальных предложений МВS.

Логотип ВКонтакте Логотип Telegram Логотип Whats App
Вы также можете получить подробную консультацию:

Тел.: +7 495 646-75-17 , 8 800 333-86-68 (звонок бесплатный)
Выбрать еще семинар
Смотрите также:

Программы MBA Семинары Профпереподготовка Корпоративное обучение Онлайн-курсы
С уважением, команда Moscow Business School

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?
    В день старта обучения на вашу электронную почту приходит уведомление из Деканата о зачислении на выбранную вами программу mini-MBA. Вы заходите на свою персональную страницу в СДО — это личный кабинет. В нем для вас будет доступна первая дисциплина — обучение началось! Более подробно вам могут рассказать наши специалисты приёмной комиссии.
  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?
    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?
    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
  • Могу ли я отменить свое участи в курсе повышения квалификации?
    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17 .
    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?
    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Пользовательское соглашение

  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.