Изменения — признак лидерства.
Добро пожаловать на новый сайт MBS!

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 8 800 333-86-68 с 9:00 до 21:00
Иконка телефона
Бизнес-школа
Главная страница
Стоимостной инжиниринг в строительстве
Управление маркетингом и продажами
«Путь самурая» — управление ERP-проектом в многопрофильном холдинге (на примере холдинга Media Group). Как выжить в ходе глобальной автоматизации?
Программы и курсы
Главная страница
Почему так важно наличие VQ для высокой продуктивности?
Что такое цели и задачи?
Стоимостной инжиниринг в строительстве
Управление маркетингом и продажами
Библиотека знаний
Главная страница
Почему так важно наличие VQ для высокой продуктивности?
Что такое цели и задачи?
Стоимостной инжиниринг в строительстве
Управление маркетингом и продажами
Контакты
Главная страница
Программы и курсы /
Логистический менеджмент в фармацевтике
Повышение квалификации

Логистический менеджмент в фармацевтике

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала: 25.08.2025
Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Семинар посвящён разбору актуальных требований и задач, возникающих в логистике фармацевтического предприятия в 2023 году. Участники рассмотрят комплексную систему организации логистической системы компании, включая оптимизацию работы сотрудников, процессы управления логистическими цепями — закупками и снабжением, складских и транспортных операций, менеджмент качества и риск-менеджмент в логистике фармпредприятия.

Курс будет полезен как руководителям в сфере логистики, ВЭД, закупок, так и специалистам, принимающим участие в разработке стратегических решений, управлении и планировании материальными и финансовыми потоками, руководителям и специалистам в области обеспечения качества.

Польза

  • изучите последние требования к логистическим процессам и управлению закупками в фармацевтике
  • сможете эффективно организовать работу склада с учетом движения товаров
  • изучите современные подходы к организации работы отдела снабжения
  • снизите закупочные риски и затраты на закупку, транспортировку, упаковку, прохождение таможенных процедур с учетом требований надлежащих практик
  • изучите современные стандарты качества в управлении логистическими процессами
  • рассмотрите специфические требования к перевозке и хранению лекарственных препаратов
  • сможете самостоятельно провести аудит логистической системы в компании, разработать оптимизационные мероприятия в том числе в направлении автоматизации
  • определитесь с планом развития логистической системы вашего предприятия

Программа обучения

День

День 1

Современные требования к логистике фармацевтического предприятия

  • Логистика и управление цепями поставок в фармацевтике, базовые понятия и определения
  • История создания GхP и актуальные нормативные требования к логистике фармацевтических предприятий РФ, требования надлежащих практик ЕАЭС
  • Стандартизация операций в фармацевтической логистике (ISO, lean — бережливое производство, GMP-GDP)
  • Маркировка лекарственных средств МДЛП. Общее описание системы, статус внедрения
  • Актуальные тенденции развития логистики фармацевтической продукции

Практикум «Анализ текущих проблем логистической системы компании: поиск альтернативных каналов поставок и поставщиков»

Фармацевтические склады: требования и особенности

  • Системы складирования лекарственных препаратов, требования и ограничения, принципы учета хранения LIFO, FIFO, FEFO
  • Проектирование склада с учетом зон и движения товаров
  • Обзор существующих современных складских технологий: человек к товару, товар к человеку, адресация, технологии обработки
  • WMS — системы, функциональность, основные требования. Лучшие практики внедрения WMS в фармацевтической логистике
  • Требования к помещениям и оборудованию
  • Требования к компьютеризированным системам
  • Санитарно-гигиенические требования к складу (гигиена персонала, очистка помещений и нормы по поддержанию чистоты)

Практикум «Выбор между возможными схемами организации складских операций»

Персонал логистики фармацевтического предприятия

  • Организационно-штатная структура, квалификация, права и ответственность персонала, принципы управления персоналом
  • Роль ответственного лица склада, принципы и зоны ответственности
  • Основные показатели логистики, использование КPI для создания системы мотивации
  • персонала
  • Управление по целям и по компетенциям, базовые теории мотивации и стилей управления
  • Функции контроля, достаточность против избыточности, культура качества
  • Управление логистикой по ключевым показателям (выбор показателей, постановка целей в формате СМАРТ, отслеживание прогресса, контроль)
  • Организационно-штатная структура, квалификация, права и ответственность персонала, принципы управления персоналом
  • Роль ответственного лица склада, принципы и зоны ответственности
  • Основные показатели логистики, использование КPI для создания системы мотивации персонала

Практикумы:

  • Кейс «Расчет показателя: уровень сервиса»
  • Кейс «Расчет показателей работы департамента логистики и закупок для системы мотивации работников»

День 2

Закупки и управление запасами на фармацевтическом предприятии

  • Процессы планирования, современные подходы и технологии
  • Обзор требований GxP и ИСО к работе с поставщиками
  • Требования надлежащих практик к внешнему обеспечению и аутсорсингу
  • Квалификация и оценка поставщиков, решения по результатам оценки
  • Обзор технологий управления запасами, эффективного снабжения
  • Виды запасов, категоризация ассортимента, ABC и XYZ анализ, оптимальный размер заказа
  • Оборачиваемость и другие показатели качества управления запасами
  • Работа с рисками дефицита и неликвидов
  • Принципы и требования к работе с аутсорсингом
  • Направления оптимизации: обеспечение соответствия требованиям качества, повышение надежности обеспечения, сокращение совокупной стоимости владения

Практикумы:

  • Кейс «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговой оценки»
  • Кейс «Расчет стоимости отсрочки оплаты, приведение предложения к ССВ»
  • Кейс «ABC-классификация»
  • Кейс «Расчет оптимального размера заказа»

Холодовая цепь в фармацевтической цепочке поставок

  • Уровни «холодовой цепи», требования к оборудованию
  • Требования к температурному режиму транспортирования и хранения медицинских
  • иммунобиологических препаратов и других лекарственных средств
  • Температурное картирование
  • Рекомендации по заключению договоров поставок в части обеспечения «холодовых цепей»

Управление транспортом и управление таможенными процедурами при перевозке

фармацевтической продукции

  • Транспортная характеристика и классификация грузов, их совместимость
  • Маршрутизация перевозок и системы мониторинга условий перевозки
  • Факторы, влияющие на качество и стоимость транспортных услуг
  • Оптимизация работы транспортно-логистической системы предприятия
  • Критерии выбора транспортно-логистических компаний
  • Показатели в транспортной логистике, направления оптимизации
  • Особенности таможенного оформления и контроля маркированных лекарственных средств

День 3

Построение системы качества в логистике (GхP), процессный подход ISO

  • Надлежащие практики GхP и ISO
  • Регламентация: описание процессов, требования, примеры
  • Документы по хранению и перевозке лекарственных препаратов
  • Логистические аспекты возврата товара и отзыва продукции
  • Риски в логистике и закупках. Управление рисками (понимание, оценка, стратегии работы с рисками)

Претензионная работа фармацевтического предприятия, участие логистики

  • Как организовать претензионную работу, последовательность работ, требования надлежащих практик
  • Отраслевые требования к процедуре возврата товара от клиентов
  • Отраслевые требования к процедуре отзыва продукции с рынка

Оптимизация издержек, связанных с логистикой и снабжением

  • Повышение производительности труда, эффективности цепей поставок
  • Оптимизация технологических процессов. Применение принципа ограничений (Теория Голдратта) и анализа ценности операций
  • Обязательные процедуры контроля рисков и изменений
  • Проблемы при внедрении методик оптимизации

Практикум «Примеры оптимизации издержек российских и западных компаний»

Аудит соответствия логистической системы требованиям GxP

  • Внутренний аудит соответствия логистики отраслевым требованиям и логистический аудит предприятия. В чем разница? Внутренний и внешний бенчмаркинг
  • Автоматизация, системы ERP и SCM
  • Предаудит по регламентам и СОПам, использование опросных листов РЗН
  • Работа с внешними аудиторами и регуляторными органами
  • Подготовка и документарное сопровождение проверок и инспекций

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Отзывы

Минина Анжела Вячеславовна
ООО БИННОФАРМ ГРУПП, заместитель директора по складской логистике
Курс широко охватывает направление, подходит всем уровням подготовки.
Ермилова Нина Александровна
ООО БИННОФАРМ ГРУПП, заместитель директора по логистике
Очень понравилась подача материала преподавателем, высокий уровень квалификации. Программа хорошо составлена.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый участник
бесплатно*
Скидка действительна при условии
полной оплаты за 3 чел., 4-ый участик
зачисляется на эту же программу
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Логистический менеджмент в фармацевтике
Расчет:
53 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
48 510 руб.

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Время работы: пн-пт с 9.00 до 18.00

Номер вашей заявки:
Город: Москва, Россия Дата:
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и всегда оставайтесь в курсе всех новинок и специальных предложений МВS.

Логотип ВКонтакте Логотип Telegram Логотип Whats App
Вы также можете получить подробную консультацию:

Тел.: +7 495 646-75-17 , 8 800 333-86-68 (звонок бесплатный)
Выбрать еще семинар
Смотрите также:

Программы MBA Семинары Профпереподготовка Корпоративное обучение Онлайн-курсы
С уважением, команда Moscow Business School

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?
    В день старта обучения на вашу электронную почту приходит уведомление из Деканата о зачислении на выбранную вами программу mini-MBA. Вы заходите на свою персональную страницу в СДО — это личный кабинет. В нем для вас будет доступна первая дисциплина — обучение началось! Более подробно вам могут рассказать наши специалисты приёмной комиссии.
  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?
    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?
    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
  • Могу ли я отменить свое участи в курсе повышения квалификации?
    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17 .
    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?
    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Пользовательское соглашение

  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.