Изменения — признак лидерства.
Добро пожаловать на новый сайт MBS!

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 8 800 333-86-68 с 9:00 до 21:00
Иконка телефона
Бизнес-школа
Главная страница
Стоимостной инжиниринг в строительстве
Управление маркетингом и продажами
«Путь самурая» — управление ERP-проектом в многопрофильном холдинге (на примере холдинга Media Group). Как выжить в ходе глобальной автоматизации?
Программы и курсы
Главная страница
Почему так важно наличие VQ для высокой продуктивности?
Что такое цели и задачи?
Стоимостной инжиниринг в строительстве
Управление маркетингом и продажами
Библиотека знаний
Главная страница
Почему так важно наличие VQ для высокой продуктивности?
Что такое цели и задачи?
Стоимостной инжиниринг в строительстве
Управление маркетингом и продажами
Контакты
Главная страница
Программы и курсы /
Оптимизация заработной платы в новых экономических условиях
Повышение квалификации

Оптимизация заработной платы в новых экономических условиях

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 2 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала: 30.06.2025
Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

В условиях, когда компании берут курс на сокращение затрат, вопрос об оптимизации оплаты труда встает одним из первых. В такой ситуации особенно важно соблюсти все требования трудового законодательства, которое может быть дополнительно скорректировано в период кризиса. Не менее важным является формирование новых систем расчета постоянной и переменной частей заработной платы и принятие конкретных KPI, пересмотр системы льгот и нематериальной мотивации сотрудников.

Семинар будет полезен руководителям кадровой службы, главным бухгалтерам, специалистам по трудовому праву и корпоративным юристам, управляющим и собственникам бизнеса.

Польза

  • изучите современные системы нормирования и оплаты труда в России
  • узнаете, как правильно рассчитать постоянную и переменную части заработной платы
  • сможете грамотно оформить компенсации сверхурочной работы
  • скорректируете системы материальной и нематериальной мотивации
  • пересмотрите системы льгот и премирования сотрудников
  • получите рекомендации по разработке Положения об оплате труда
  • проанализируете существующую систему оплаты и снизите издержки компании

Программа обучения

День

День 1

Система нормирования и оплаты труда с учетом рисков возникновения кризисных ситуаций в современных условиях деятельности

Постоянная и переменная части заработной платы и различные условия оплаты труда

  • Постоянная и переменная части заработной платы сотрудников организации
  • Взаимосвязь штатного расписания, норм труда и должностных обязанностей
  • Принципы и ограничения при необходимости внесения изменений
  • Условия оплаты труда, включаемые в трудовой договор
  • Разработка Положений об оплате труда и о премировании
  • Коллективный договор и порядок внесения изменений
  • Различные формы оплаты труда
  • Особенности подходов к зарплате сотрудников на разных этапах жизни предприятия
  • Норма выработки и дополнительная работа, поручаемая одновременно со своими трудовыми обязанностями
  • Доплаты за совмещение, расширение объемов работ
  • Статус ВРИО и его особенности при оплате труда
  • Особенности повременной оплаты при сменном режиме и особенности суммированного учета рабочего времени
  • Заработная плата за согласованную продолжительность работы в смене и ее превышение над федеральной нормой рабочего времени
  • Оплата труда при вахтовом методе
  • Продолжительность вахты и междусменный (междувахтовый) отдых сотрудников
  • Стимулирующие надбавки, премии, поощрительные выплаты и особенности их оформления

Актуальность соблюдения норм, порядка оплаты труда и компенсаций сотрудникам согласно ТК РФ в условиях кризиса

  • Структура системы нормирования труда на предприятии
  • Нормативы затрат труда и методы его нормирования
  • Разработка и внедрение внутренних документов, регламентирующих процесс нормирования
  • Классификация норм труда в различных условиях деятельности
  • Фотография рабочего дня и хронометраж как основные инструменты руководителя
  • Источники потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам, связанным с нарушением трудовой дисциплины
  • Норма рабочего времени и часы работы за ее пределами
  • Особенности сверхурочного труда и порядок оплаты сверхурочной работы
  • Законные способы оформления сверхурочной работы
  • Компенсация сверхурочной работы временем отдыха
  • Компенсация сверхурочной работы при неполном рабочем дне и неполной рабочей неделе, при сменном режиме труда и вахтовом методе
  • Цели установления и основание для использования ненормированного рабочего дня
  • Порядок компенсаций за ненормированный рабочий день и сверхурочную работу
  • Категории работников, которым нельзя отказать в установлении неполного рабочего времени
  • Правильное оформление неполного рабочего времени

Практикум по темам 1 дня занятий

День 2

Переменная часть системы вознаграждения и внедрение системы компенсаций и мотивации персонала в условиях санкционных рисков

Переменная часть в системе вознаграждения персонала, а также нематериальные методы стимулирования для достижения результата при нестабильной экономической обстановке

  • Комплексный подход к системе мотивации персонала в условиях санкций
  • Различные уровни мотивации и их взаимосвязь при различных ситуациях в Компании
  • Этапы разработки и/или корректировки системы мотивации
  • Рабочая группа по разработке и внедрению систем мотивации и стимулирования сотрудников
  • Формирование переменной части мотивационной системы и разработка критериев оценки вклада в результат
  • Формирование системы вознаграждения на основе KPI (Key Performance Indicators)
  • Расчет переменной части оплаты труда на основании определения ключевых показателей эффективности сотрудников
  • Учет в оплате труда работника выполнения поручений, соблюдения стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей
  • Особенности внедрения системы мотивации на основе KPI и ответственность руководителей подразделений
  • Типовые KPI по перспективам и направлениям: «Финансы», «Клиенты и маркетинг», «Бизнес-процессы», «Персонал и системы» и другим
  • Система льгот и бенефитов при нематериальном стимулировании сотрудников
  • Мотивация коллектива и индивидуальная мотивация
  • Корпоративная культура как главный механизм, обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации
  • Кадровые группы и их нематериальные мотиваторы
  • Управление материальной и нематериальной мотивацией талантливых сотрудников и сотрудников с высоким потенциалом
  • Практические действия руководителей подразделений в направлении нематериального стимулирования и построение карты карьеры

Анализ заработной платы в целях оптимизации оплаты труда при возникновении кризисной ситуации на предприятиях

  • Термины и основная терминология при анализе заработной платы
  • Проведение анализа ЗП в целях обеспечения экономической устойчивости предприятия
  • Цели и задачи проведения анализа ЗП
  • Методы и способы осуществления анализа ЗП в организации
  • Подразделения организации, как объекты исследования
  • Экономисты по труду и заработной плате, как субъекты осуществления анализа
  • Внутренние нормативы и инструкции по проведению анализа ЗП
  • Организационное и методологическое аналитической работы
  • Источники информации и этапы проведения анализа.
  • Формирование отчетной документации после проведения анализа ЗП для:
  • Руководства предприятия
  • Вышестоящих организаций
  • Органов статистической отчетности
  • Остальных подразделений предприятия по запросу
  • Накопление и использование результатов анализа и собранной статистики в дальнейшей работе планово-экономического подразделения и организации в целом
  • Подготовка рекомендаций по оптимизации оплаты труда на основе анализа ЗП
  • Практический опыт при анализе заработной платы и разработке рекомендаций для руководства предприятия

Практикум по темам 2 дня занятий

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Отзывы

Сахнова Валентина Владимировна
ФБУН ЦНИИ Эпидемиологии Роспотребнадзора, экономист
Спасибо за отлично организованный курс повышения квалификации. Материал был интересный и насыщен полезной информацией.
Ермакова Елена Васильевна
ФБУН ЦНИИ Эпидемиологии Роспотребнадзора, ведущий экономист
Хотелось бы отметить подробное изложение преподавателем тему курса. Получила ответы на интересующие вопросы. Спасибо за организацию учебного процесса.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый участник
бесплатно*
Скидка действительна при условии
полной оплаты за 3 чел., 4-ый участик
зачисляется на эту же программу
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Оптимизация заработной платы в новых экономических условиях
Расчет:
41 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
37 710 руб.

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Время работы: пн-пт с 9.00 до 18.00

Номер вашей заявки:
Город: Москва, Россия Дата:
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и всегда оставайтесь в курсе всех новинок и специальных предложений МВS.

Логотип ВКонтакте Логотип Telegram Логотип Whats App
Вы также можете получить подробную консультацию:

Тел.: +7 495 646-75-17 , 8 800 333-86-68 (звонок бесплатный)
Выбрать еще семинар
Смотрите также:

Программы MBA Семинары Профпереподготовка Корпоративное обучение Онлайн-курсы
С уважением, команда Moscow Business School

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?
    В день старта обучения на вашу электронную почту приходит уведомление из Деканата о зачислении на выбранную вами программу mini-MBA. Вы заходите на свою персональную страницу в СДО — это личный кабинет. В нем для вас будет доступна первая дисциплина — обучение началось! Более подробно вам могут рассказать наши специалисты приёмной комиссии.
  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?
    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?
    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
  • Могу ли я отменить свое участи в курсе повышения квалификации?
    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17 .
    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?
    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Пользовательское соглашение

  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.